GIS2 2013 Gruppe10
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Inhaltsverzeichnis
Potentialerhebung: Veränderungspotential der Bevölkerung
Aufgabe
Die Analyseaufgabe bestand darin in der Gemeinde Winterhtur eine Übersicht zu gewinnen, in welchen Teilen eine stärkere Fluktuaktion bei den Bewohnern stattfindet. Somit am meisten Potential für eine Veränderung besteht.
Perimeter
Bearbeitungsperimeter ist der westliche Teil der Region Winterthur. Neben dem eigentlichen Stadtgebiet werden die Gemeinden Brütten, Pfungen, Lufingen, Embrach und Oberembrach betrachtet.
Relevante Informationen
- Bevölkerungsstatistik (Einwohner pro Hektare)
- Alter der der Presonen in der Bevölkerungsstatistik (5 Jahres Gruppen)
- Erläuterung: Wir gehen z.B. davon aus dass die Fluktuation bei 20-35 Jährigen höher ist als bei 35-55 Jährigen welche eher in Familiärenstrukturen leben. Bei den 55-80 Jährigen hingegen ist die Fluktuation auch wieder höher. Sei es da sich ein Haushalt auflöst wegen Kinderwegzug, Umzug in eine Alterseinrichtung oder Hinschied.
- Zonenplan (welche Nutzungen entsprechen welchen Wohnformen)
- Erläuterung: z.B. in einer Wohnzone W2 sind die Leute sesshafter als im Zentrum da sie Einfamilienhäuser bauen und Eigentums statt Mietverhältnissen herrschen.
- Erläuterung: der Zonenplan gibt ausserdem Auskunft über Ausschlussgebiete wie z.B. Zonen für öffentliche Bauten und Anlagen oder Freihaltezonen, etc.
Repräsentationsmodell
benutzte Informationen...
Relevante Daten für das Thema sind...
Wir haben gemacht: Bauzonenraster, Wir müssen machen: jetzt nach AZC die Werte verteilen.
Wir muessen die Bevölkerungsdichte bewerten.
Funktionsmodell
Faktoren welche in die Bewertung einfliessen, und wie sie zusammenwirken... [[Datei: http://giswiki.hsr.ch/Datei:Model_michaeljacksongeil.gif]]
Bewertungsmodell
Gewichtung der Bauzonen
Geschosse | Zentrumszone | Wohnzone | Wohn- und Gewerbezone | Kernzone |
---|---|---|---|---|
1 |
- |
40% |
- |
20% |
2 |
- |
60% |
60% |
30% |
3 |
20% |
80% |
70% |
40% |
4 |
30% |
90% |
90% |
50% |
5 |
40% |
- |
95% |
- |
6 |
50% |
- |
- |
- |
7 |
70% |
- |
- |
- |
Gewichtung des Alters
Altersklasse | Gewichtung |
---|---|
0-15 |
Feld 1_1 |
Zeilenkopf 2 |
Feld 1_2 |
Zeilenkopf 3 |
Feld 1_3 |
Generelle Aussagen
- 100 = hohe Werte => hohes Potenziale
- 0 = keine Werte => wenig Potenziale
Szenario: New City
New City ist das unwahrscheinlichste aller Szenarien. Es versucht theoretisch herauszufinden, ob und an welcher Stelle in der Region Winterthur am eheseten etwas Neues entstehen kann. Das Ergebnis kann verschiedene Formen annehmen. Ein neuer Stadtteil am Rande Winterthurs, eine Satelitenstadt auf der grünen Wiese oder das starke expandieren einer kleineren Ortschaft neben Winterthur.
Benutzte Grundlagen
Die Darstellung ist folgendermassen zu lesen. Grün eignet sich gut, rot eignet sich schlecht.
1. Priorität
Schützenswerte Freiräume und Schützenswerte Landschaften um herauszufinden wo sich generell grosse Freiflächen befinden.
Bei den Schützenswerten Landschaften wurden die Kategorien 0-2 als geeignet, 3 als verwendbar, 4 und 5 als ungeeignet eingestuft. Die Schützenswerten Freiräume wurden allesamt als ungeeignet eingestuft (1-5), alles was nicht Schützenswert ist steht zur verfügung.
2. Priorität
Mit Hilfe der Waldflächen, Gebiete ausscheiden welche nicht bestockt sind. Unterschieden nach Schutzwald und Wald. Wald, wäre bei dieser Variante nicht mehr heilig.
3. Priorität
Neuer vorschlag: Topografie!! Doch nicht so geeignet, da alles was nicht bauland ist ungeeignet ist.(Verdichtungspotential, falls sich Freiflächen mit einem locker bebauten Randgebiet einer Ortschaft verbinden lässt oder sich eine bestehende Ortschaft zur Expansion anbietet.)
4. Priorität
Einzelne Grossflächige Standorte wie z.B. Militärgelände oder Golfplätze. Anschlussmöglichkeiten an Autobahnen oder Bahnlinien
Ergebnis
Rastercalc berechnungen....
Wirkungsanalyse
Das verrechnen des Veränderungspotentials der Bevölkerung mit den Szenarien macht eine Bewertung möglich. Die Punktzahl neben den Szenarien zeigt eine positive oder negative Ergebnis, welches bei einer
Gruppe 01: Media:Impacts_G1.pdf, Total Punkte +1413
Gruppe 02: Media:Impacts_G2.pdf, Total Punkte +5033
Gruppe 03: Media:Impacts_G3.pdf, Total Punkte +1852
Gruppe 04: Media:Impacts_G4.pdf, Total Punkte +2898
Gruppe 05: Media:Impacts_G5.pdf, Total Punkte +2386
Gruppe 06: Media:Impacts_G6.pdf, Total Punkte +3530
Gruppe 07: Media:Impacts_G7.pdf, Total Punkte -683
Gruppe 08: Media:Impacts_G8.pdf, Total Punkte +1729
Gruppe 10: Media:x, Total Punkte xxxx
Platz 1 (+xx): Gruppe xx, Szenario "xx"
Begründung: x
Platz 2 (+xx): Gruppe xx, Szenario "xx"
Begründung: x
Platz 3 (+xx): Gruppe xx, Szenario "xx"
Begründung: x
letzter Platz (-xx): Gruppe xx, Szenario "xx"
Begründung: x
SWOT
Was ist? | Was könnte? |
---|---|
Stärken (Strengths): |
Chancen (Oppurtunities): |
Text zu Stärken.... |
Text zu Chancen... |
Schwächen (Weaknesses): |
Gefahren (Threats): |
Text zu Schwächen... |
Text zu Gefahren... |