GIS2 2013 Gruppe10: Unterschied zwischen den Versionen

Version vom 14. November 2013, 17:26 Uhr

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Potentialerhebung

Veränderungspotential der Bevölkerung

Aufgabe

Die Analyseaufgabe bestand darin in der Gemeinde Winterhtur eine Übersicht zu gewinnen, in welchen Teilen eine stärkere Fluktuaktion bei den Bewohnern stattfindet. Somit am meisten Potential für eine Veränderung besteht.

Relevante Informationen

- Bevölkerungsstatistik

- Anzahl Personen in einem 25m Raster

- Alter

Wir gehen davon aus dass die Fluktuation bei 20-35 Jährigen höher ist als bei 35-55 Jährigen welche eher in Familiärenstrukturen leben. Bei den 55-80 Jährigen hingegen ist die Fluktuation auch wieder höher. Sei es da sich ein Haushalt auflöst wegen Kinderwegzug, Umzug in eine Alterseinrichtung oder Hinschied.

- Zonenplan

- Wohnformen (im W2 sind die Leute sesshafter als im Zentrum)

- Ausschlussgebiete (z.B. öBA, Freihaltezone, etc.)

Repräsentationsmodell

Relevante Daten für das Thema sind...

Wir haben gemacht: Bauzonenraster, Wir müssen machen: jetzt nach AZC die Werte verteilen.

Wir muessen die Bevölkerungsdichte bewerten.

Funktionsmodell

Faktoren welche in die Bewertung einfliessen, und wie sie zusammenwirken...

Bewertungsmodell

Zonen Bewertungen Z3 20 Z4 30 Z5 40 Z6 50 Z7 70

Wie die einzelnen Faktoren bewertet werden, wie und mit welcher Gewichtung sie kombiniert werden...

Unsere Bewertung sagt aus:

• 100 = hohe Werte, hohe Potenziale, kleine Risiken
• 0 = keine Werte, keinen Potenziale, keine Risiken

Szenario

New City

Das unwahrscheinlichste aller Szenarien versucht herauszufinden, ob und an welcher Stelle in der Region Winterthur am eheseten etwas Neues entstehen kann. Das Ergebnis kann verschiedene Formen annehmen. Ein neuer Stadtteil am Rande Winterthurs, eine Satelitenstadt auf der grünen Wiese oder das starke expandieren einer kleineren Ortschaft neben Winterthur.

Benutzte Grundlagen

Ergebnis